CAPITALES DE LIDERAZGO EN LAS PROTESTAS TERRITORIALES: EL CASO DE DOS MOVIMIENTOS SOCIALES EN LA PATAGONIA CHILENA
Barra lateral del artículo
Contenido principal del artículo
Resumen
La literatura reciente sobre movimientos sociales ha destacado el rol fundamental de los líderes o dirigentes en su emergencia y desarrollo (Foldy, Goldman & Ospina, 2008; Ganz, 2000; Morris & Staggenborg, 2004; Nepstad & Bob, 2006; Robinson, 2009), y una de las más importantes discusiones al respecto se ha centrado en comprender la relación entre agencia y estructura en el contexto de las protestas colectivas (Husu, 2013). Utilizando herramientas conceptuales propuestas por Bourdieu (1986), se ha sugerido que el desempeño de los dirigentes de un movimiento social se puede entender a partir de su posición social en los distintos campos en que se mueven, determinada por el habitus y los tipos de capitales que poseen (Nepstad & Bob, 2006). En concreto, Nepstad & Bob (2006) proponen que para sortear obstáculos y reconocer y catalizar oportunidades políticas en el surgimiento y desarrollo de una movilización, se requiere la puesta en juego de tipos de capital distintos al económico. Desde una perspectiva cualitativa y analizando el discurso de los dirigentes de dos movimientos sociales territoriales ocurridos en el sur de Chile los años 2011 y 2012, buscamos comprender la importancia relativa de los distintos capitales de los dirigentes en el surgimiento, desarrollo y resultados de un movimiento social. Los movimientos territoriales son particularmente interesantes para este propósito, pues tradicionalmente se ha estudiado a dirigentes de movimientos de raíz funcional (i.e. estudiantes, obreros), étnica, de género y otros sociodemográficamente homogéneos, mientras que los movimientos territoriales tienden a convocar a personas de distintas edades, género, actividades económicas, ideologías y niveles sociales (Asún y Zúñiga, 2013), lo que complejiza la labor directiva y dificulta el logro de la confluencia de intereses, obligando a los dirigentes a desplegar y complementar sus redes, conocimientos, habilidades y recursos a fin de lograr el éxito del movimiento.
Descargas
Detalles del artículo
Citas
Arenas, F. (2009). El Chile de las regiones: una historia inconclusa. Estudios Geográficos, 70(266), 11-39. http://dx.doi.org/10.3989/estgeogr.0444
Asún, R., & Zúñiga, C. (2013). ¿Por qué se participa? Explicando la protesta social regionalista a partir de dos Modelos psicosociales. Psicoperspectivas, 12(2), 38-50. http://dx.doi.org/10.5027/psicoperspectivas-Vol12-Issue2-fulltext-260
Ávila, R. (2002). Las relaciones entre la educación y la cultura en Pierre Bourdieu. Revista Colombiana de Sociología, 7(1), 9-26.
Bennister, M., 't Hart, P. & Worthy, B. (2014). Assessing the Authority of Political Office-Holders: The Leadership Capital Index. West European Politics, 38(3), 417-40. http://dx.doi.org/10.1080/01402382.2014.954778
Bourdieu, P. (1980). El sentido Práctico. Madrid: Taurus.
Bourdieu, P. (1986). The forms of capital. En J. Richardson (Ed.) Handbook of Theory and Research for the Sociology of Education (241-258). New York: Greenwood.
Butorovic, N. (2015). Resumen meteorológico año 2014* Estación “Jorge C. Schythe” (53º08´ S; 70º53´W; 6 M.S.N.M). Anales Instituto Patagonia, 43(1), 175-184. http://dx.doi.org/10.4067/S0718-686X2015000100019
Cavallo, A., Salazar, M., & Sepúlveda, O. (2008). La historia oculta del régimen militar: Chile 1973-1988. Santiago: Uqbar.
Consejo Nacional de la Cultura y las Artes (2015). Región de
Aysén Síntesis regional. Recuperado de: http://www.cultura.gob.cl/wp-content/uploads/2015/08/Informe-Aysén-final.pdf
Crossley, N. (2003). From Reproduction to Transformation: Social Movement Fields and the Radical Habitus. Theory, Culture and Society, 20(6), 43-68. https://doi.org/10.1177/0263276403206003
Castón, P. (1996). La sociología de Pierre Bourdieu. Revista Española de Investigaciones Sociológicas 76, 75-98.
Ministerio de Desarrollo Social (2013). Resultados Regionales Encuesta de Caracterización Socioeconómica Nacional 2011: Región de Aysén. Recuperado de:
http://observatorio.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/layout/doc/casen/XI_Aysen_oct13.pdf
Fløysand, A., Barton, J. & Román, Á. (2010). La doble jerarquía del desarrollo económico y gobierno local en Chile: El caso de la salmonicultura y los municipios chilotes. EURE, 36(108), 123-148. https://dx.doi.org/10.4067/S0250-71612010000200006
Foldy, E., Goldman, L. & Ospina, S. (2008). Sensegiving and the role of cognitive shifts in the work of leadership. The Leadership Quarterly, 19, 514-529. http://dx.doi.org/10.1016/j.leaqua.2008.07.004
Ganz, M. (2000). Resources and Resourcefulness: Strategic Capacity in the Unionization of California Agriculture, 1959-1966. American Journal of Sociology, 105(4), 1003-1062. http://dx.doi.org/10.1086/210398
Ganz, M. (2010). Leading Change: Leadership, Organization, and Social Movements. En N. Nohria y R. Khurana (Eds.), Handbook of Leadership Theory and Practice (pp. 528-568). Boston: Harvard Business Press.
García, J. (2006). Educación y reproducción cultural: el Legado de Bourdieu. Práxis Educacional, 2(2), 71-7.
Gutiérrez, A. (2004). Poder, habitus y representaciones: recorrido por el concepto de violencia simbólica en Pierre Bourdieu. Revista Complutense de Educación, 15(1), 289-300. http://dx.doi.org/10.5209/RCED.17200
Haluza-Delay, R. (2008). A theory of practice for social movements: Environmentalism and ecological habitus. Mobilization: The International Quarterly, 13(2), 205-218.
http://dx.doi.org/10.17813/maiq.13.2.k5015r82j2q35148
Husu, H. (2013). Bourdieu and Social Movements: Considering Identity Movements in Terms of Field, Capital and Habitus. Social Movement Studies, 12(3), 264-279.
http://dx.doi.org/10.1080/14742837.2012.704174
Joignant, A. (2012). Habitus, campo y capital: Elementos para una teoría general del capital político. Revista Mexicana de Sociología, 74(4), 587-618.
McCarthy, J. & Zald, M. N. (2001). The Enduring Vitality of the Resource Mobilization Theory of Social Movements. En J. Turner (ed.) Handbook of Sociological Theory (pp. 533-565). Nueva York: Springer.
McCarthy, J. & Wolfson, M. (1996). Resource mobilization by local social movement organizations: Agency, strategy, and organization in the movement against drinking and driving. American Sociological Review, 61(6), 1070-1088. http://dx.doi.org/10.2307/2096309
Morris, A. & Staggenborg, S. (2004). Leadership in Social Movements. En D. Snow, S. Soule y H. Kriesi (Eds.) The Blackwell Companion to Social Movements (pp. 171-196). Oxford: Blackwell Publishing Ltd. http://dx.doi.org/10.1002/9780470999103.ch8
Nepstad, S. & Bob, C. (2006). When do leaders matter? Hypotheses on leadership dynamics in social movements. Mobilization: An International Quarterly, 11(1), 1-22.
http://dx.doi.org/10.17813/maiq.11.1.013313600164m727
Radovic, N. (2013). La movilización colectiva de la Patagonia norte de Chile: un enfoque etnográfico de las demandas de la región de Aysén, 2012. Trabajo presentado en VII Jornadas Santiago
Wallace de Investigación en Antropología Social, Buenos Aires. Resumen recuperado de: https://www.aacademica.org/000-063/525
Rizo, M. (2006). Conceptos para pensar lo urbano: el abordaje de la ciudad desde la identidad, el habitus y las representaciones sociales. Bifurcaciones, 6, 1-13.
Robinson, E. (2009). Mobilizing voices: A discussion of leadership in an environmentally contaminated community. Qualitative Sociology Review, 5(1), 70-97.
Salazar, G. (2005). Construcción de Estado en Chile. Santiago de Chile: Sudamericana.
Smith, J. & Fetner, T. (2008). Structural Approaches in the Study of Social Movements. En B. Klandermans y C. Roggeband (Eds.), Handbook of Social Movements: Social Movements Across Disciplines (pp. 13-58). New York: Springer. http://dx.doi.org/10.1007/978-0-387-70960-4
Snow, D., Benford R., McCammon, H., Hewitt, L. & Fitzgerald, S. (2014). The emergence, development, and future of the framing perspective: 25 years since "Frame alignment”. Mobilization: An International Quarterly, 19(1), 23-46. http://dx.doi.org/10.17813/maiq.19.1.x74278226830m69l
Van Dyke, N. & Dixon, M. (2013). Activist human capital: skills acquisition and the development of commitment to social movement activism. Mobilization: An International Journal 18(2): 197-212.